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O Valor do Equilíbrio Emocional na Liderança: O Exemplo de Pablo Marçal
Autora – Tânia Castelliano
Blog Sem Arrudeio
Em tempos de campanhas eleitorais acaloradas, o comportamento dos candidatos muitas vezes revela muito mais sobre sua capacidade de liderar do que qualquer discurso ou promessa.
Um exemplo recente que nos faz refletir sobre o valor do equilíbrio emocional na liderança foi o incidente envolvendo o candidato Pablo Marçal, durante uma entrevista eleitoral com o jornalista Datena, em São Paulo.
Durante o debate, Marçal foi surpreendido por uma situação que fugiu completamente ao controle: uma cadeirada fruto do descontrole emocional do apresentador. Mesmo diante de tal agressão, que inclusive resultou em uma lesão em sua costela, Marçal não reagiu de forma violenta ou desmedida. Pelo contrário, ele manteve sua postura serena, mostrando que o controle emocional é uma das qualidades mais essenciais para quem almeja liderar.
Para ser prefeito de uma cidade do porte de São Paulo, não basta apenas a capacidade técnica e administrativa. Equilíbrio emocional é uma virtude fundamental, pois a vida pública e os desafios diários de uma cidade exigem de seus líderes uma calma inabalável, especialmente diante de situações de crise e provocação.
Pablo Marçal, com sua atitude, demonstrou que a verdadeira liderança não está na reação impulsiva, mas na capacidade de controlar suas emoções e de tomar decisões racionais, mesmo sob pressão. Ele mostrou que um líder de verdade não se deixa abalar por ofensas ou agressões físicas, mas sim mantém o foco em seus princípios e em seu propósito.
Essa postura é o que diferencia os líderes realmente preparados dos que ainda precisam aprender. A capacidade de administrar uma cidade começa pela capacidade de administrar a si mesmo. E Marçal provou que tem essa competência.
Afinal, governar uma cidade como São Paulo requer muito mais do que habilidades administrativas; requer a força mental para lidar com os desafios mais inesperados, sem perder o controle.
Esse texto destaca a importância do equilíbrio emocional na liderança, utilizando o incidente como exemplo para uma reflexão sobre a capacidade de Marçal de ser um bom gestor.
